Persolog bietet zur Zeit zwei verschiedenen Modelle zum Thema Team und Teamtraining an. Das persolog Persönlichkeits- Modell und persolog Teamdynamik- Modell.
Zwei Modelle die sich im Bereich des Teamtraining bewährt haben. Aber was unterscheidet diese beiden? Wann nimmt man das Teamdynamik- Modell, wann das Persönlichkeits- Modell? Der Unterschied liegt in der Anwendung.
Beim persolog Persönlichkeits-Modell steht das Verhalten im Vordergrund. Insbesondere bei der 1:1 Interaktion. Wer mit dem Persönlichkeits-Modell in Teams arbeitet, verbessert die Kommunikation und unterstützt die Entstehung einer Kultur aus Feedback, Vertrauen und Wertschätzung. Das ist vor allem für Teams interessant, die gleichförmig arbeiten, wie z.B. Abteilungen.
Das Teamdynamik-Modell stellt Prozesse, besser die Optimierung von Prozessen, in den Vordergrund. Ziel: neu zusammengesetzte Teams schnell auf Kurs bringen und die Etablierung einer Culture of Commitment. Dafür wird die komplexe Interaktion der Teammitglieder über die Analyse der einzelnen Beiträge visualisiert. Teamdynamik ist ein Prozesswerkzeug, dass vor allem für Projektteams, Task Forces und Change Teams entwickelt wurde.
Beide Modelle verbessern also die Zusammenarbeit in Teams. Der Teamtrainer oder Teamleiter entscheidet, wann er auf welches Modell zugreift.
Haben sie schon Erfahrung mit einem der Modelle gemacht? Dann lassen Sie es mich wissen oder noch besser schreiben sie gleich einen Kommentar. Hier geht es weiter. Übrigens, Zertifizierungstermine für das Teamdynamikmodell und nähere Informationen finden Sie hier.
Vergangene Woche am 17. und 18. Mai war es wieder soweit: In Bensheim hat persolog erneut eine Zertifizierung (Trainerausbildung) für das Teamdynamik- Modell durchgeführt. Dahinter steckt ein kompetentes und aus unterschiedlichen Disziplin kommendes Entwicklerteam von persolog, die das Programm schon seit einiger Zeit erfolgreich anbieten.
Dieses mal standen die zwei Tage ganz im Zeichen der ‘Erfahrung’. Die Trainer sollten dabei aus Teilnehmerperspektive persönlich die Dynamik in einem Team erleben. Und so fanden sich die gestandenen TrainerInnen alsbald als SEK (Sondereinsatzkommando) wieder, das unter Einsatz des eigenen Lebens anschlagsgefährdete Bundesminister aus einem Verkehr-Chaos zu befreien hatten und später zu einem waghalsigen - nein nicht Dschungel-Camp - jedoch Rettungsmanöver an den Amazonas gerufen wurden.
Sechs Katalysatoren der Teamdynamik halfen den teilnehmenden Trainern systematische Teamprozesse zu beschleunigen und besser zu steuern:
Verhalten erkennen
Beiträge leisten
Grenzen nutzen
Integration schaffen
TeamTealling einsetzen
Transfer leisten
Der zweite Tag der Zertifizierung war mit ‘Vertiefung in Theorie und Didaktik’ überschrieben. Die Teilnehmer lernten zahlreiche Applikationen zu dem Modell kennen, wie die TeamdynamiCards, dem Team-Kompass oder der Aktionsplaner für effektive Teamarbeit. Hier gibt es Einblick in einen Praxis- Bericht, der sich den Aktionsplaner zu nutze macht.
Teamdynamik - das neue persolog Konzept für mehr Energie und Ausrichtung in Teams. Eine Konzept, dass sich lohnt. Haben Sie Interesse? Dann freue ich mich Sie bei der nächsten Trainerausbildung zu sehen. HIER gibt es wertvolle Impressionen von vergangenen Teamdynamik- Zertifizierungen für Trainer.
Im Verfahren um die Markennamen DISG® und DISG-Training® hat der Bundesgerichtshof (BGH) in Karlsruhe eine Entschluss um die Rechte an den Markennamen gefasst.
Im Jahr 1992 wurden die Markennamen DISG® und DISG-Training® in das Markenregister eingetragen und im Jahr 2000 die Inhaberschaft auf die DISG Training GmbH übertragen.
Der Pressebericht vom 25. Januar 2010 berichtet, dass der BGH entschieden hat, dass die persolog GmbH die Rechte an den Markennamen DISG® und DISG-Training® dennoch an die Inscape Publishing, Inc. übertragen muss. Gegenstand des Rechtsstreits waren allein die beiden Markennamen. Modelle, Produkte und Seminarinhalte der persolog GmbH bleiben hiervon unberührt.
Weiter heißt es: Nach Ansicht des BGH besteht Verwechslungsgefahr. Er räumt dem U.S.-Markennamen daher den Vorrang vor dem deutschen Markennamen ein. Die persolog GmbH wird die Rechte in diesem Fall übertragen.
Wie aus dem Bericht weiter hervorgeht, hat dieses Urteil für die in der persolog® Akademie ausgebildeten Trainer keine direkten Konsequenzen.
Neue Projektteams stehen vor der Herausforderung in einer Zusammenstellung von Fachleuten zusammenzuarbeiten, die in der Regel zuvor nicht in dieser Konstellation zusammenkommen.
In neuer Zusammensetzung schnell erfolgsorientiert zu arbeiten ist eine Aufgabe, die Projektmanager und Teamleiter schnell überfordern kann. “Wie alle Teammitglieder schnell ins Spiel bringen und eine lösungsorientierte Situation schaffen?“
persolog gibt dabei Projektmanagern, mit dem Teamdynamikmodell ein effizientes Werkzeug mit auf den Weg.
Als Teamtrainer gebrauche ich seit vielen Jahren die Teamdynamik- Tools, die sich gerade bei komplexen Projekten als bewährt erwiesen haben. Um die Stärken ihres Team voll zur Geltung zu bringen berate ich sie gerne. Besonders wertvoll: Das gesamte Team nimmt an den einzelnen Meetings teil.
Die Meetings legen den Fokus auf drei Rahmenelemente: Kick- Off, Review und Projektabschluss. Hier können Sie sich über die Inhalte und Prozesse weiter informieren.
Jetzt ist es auch ansprechend ins Bild gesetzt. Teamdynamik - das neue persolog Konzept für mehr Energie und Ausrichtung in Teams. Ein Fernsehteam war bei der vergangenen Teamdynamik-Zertifizierung für Trainer und Teamleiter in Hannover dabei und hat Statements und Impressionen eingefangen. Prädikat: Empfehlenswert!
persolog wartet ab März 2008 mit einem verbessertesn und überarbeiteten Persönlichkeits-Profil auf. Gratulation! In Zusammenarbeit mit der Universität Landau stehen nun neue und verbesserte Reliabilitäts- und Validitätswerte für das Modell und für das Instrument zur Verfügung.
Nutzen für Sie? Mehr Leistung zum gleichen Preis. Wir werden weiterhin die bewährten Module mit dem persolog Persönlichkeits-Profil bestücken. Mehr Informationen als Download.
Am 4. und 5. Dezember habe ich für persolog eine Trainer-Qualifizierung für das Programm ‘persolog® Persönlichkeits-Modell und Team’ durchgeführt. Trainer aus ganz Deutschland und Österreich kamen für zwei Tage in Karlsruhe zusammen und wir haben die Grundlagen dieses starken Ansatzes erarbeitet. Das ‘DISC-Modell von Prof. John G. Geier und Team’ ermöglicht Gruppen, Abteilungen und Teams auf der Grundlage des DISC Persönlichkeits-Modells gezielt an der eigenen Leistungsfähigkeit zu arbeiten. In vier Schritten werden die Voraussetzungen geschaffen, dass Reibungsverluste vermindert, unnötige Konflikte vermieden und eine gemeinsame Ausrichtung der Arbeit ermöglicht wird.
1. Grundlagen für Teams mit Power
2. Zusammenarbeit stärken
3. Kommunikation ermöglichen
4. Leistungskultur stärken
Seit 2002 begleite ich diese Inhalte verantwortlich. Es ist immer wieder eine bereichernde Erfahrung, wenn Trainer, Projektleiter und Führungskräfte die Inhalte diese Programmes erfolgreich umsetzen. Die nächste Veranstaltung findet am 05. und 06. Februar 2008 in Karlsruhe statt. Mehr Informationen und Anmeldung bei persolog.
Gestern war ich für einen Tag bei persolog in Remchingen. Eingeladen waren alle Trainer, die für persolog in der Traineraus- und Weiterbildung tätig sind. Da ich seit Jahren das Programm ‘Disg und Teamtraining’ verantworte, habe ich mich dann auch im badischen Pfinztal eingefunden.
Überzeugend und wegweisend war für mich die Standards, die nun international für die persolog Zertifizierungen eingesetzt werden. Etwas trocken anmutend, jedoch hoch relevant war die Diskussion über Datenschutz im Kontext Training und dem Einsatz von persolog Tools. Das Thema wird die kommenden Jahre zunehmend bestimmen und persolog übernimmt bereits jetzt vorausschauend die Initiative. Immer wieder bereichernd - der Kurz-Workshop mit Renate Wittmann zu Interpretationsstufen 3 und 4 des Persönlichkeits-Profils. Ich bin ja nun bereits seit einigen Jahren mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell unterwegs, jedoch ist sie immer wieder in der Lage frischen und vertiefenden Input zu geben. Als Trainer mal Teilnehmer sein ist wichtig und tut gut. Alexander Nagel, Leiter der IT im Hause verschaffteund erste Zugänge zu eport 2.0, einer Plattform, in der zukünftig Online-Profile erstellt werden. Gute Nachricht an unsere Kunden: Mehr Qualität, bessere Aufbereitung und schnelle Verfügbarkeit der DISC Online-Profile wird auch in Zukunft gesichert sein.
Schlagkräftige Teams aufzubauen braucht Zeit für Beziehungen, Kompetenzen und Strukturen, die Erfolge ermöglichen.
DISC-Teamentwicklung ist aus der Notwendigkeit heraus entstanden, dass klassische (Team-) Trainings weit hinter den Erwartungen zurückblieben, auch wenn sich kurzfristig durchaus Erfolge einstellten. Verhaltensänderung braucht Zeit. Niemand kann ernsthaft erwarten, dass sich (über viele Jahre erlerntes) Verhalten über Nacht nach einem 2-3 Tagestraining verändert. Continue reading ‘Teamtraining mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell’
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