Neue Projektteams stehen vor der Herausforderung in einer Zusammenstellung von Fachleuten zusammenzuarbeiten, die in der Regel zuvor nicht in dieser Konstellation zusammenkommen.
In neuer Zusammensetzung schnell erfolgsorientiert zu arbeiten ist eine Aufgabe, die Projektmanager und Teamleiter schnell überfordern kann. “Wie alle Teammitglieder schnell ins Spiel bringen und eine lösungsorientierte Situation schaffen?“
persolog gibt dabei Projektmanagern, mit dem Teamdynamikmodell ein effizientes Werkzeug mit auf den Weg.
Als Teamtrainer gebrauche ich seit vielen Jahren die Teamdynamik- Tools, die sich gerade bei komplexen Projekten als bewährt erwiesen haben. Um die Stärken ihres Team voll zur Geltung zu bringen berate ich sie gerne. Besonders wertvoll: Das gesamte Team nimmt an den einzelnen Meetings teil.
Die Meetings legen den Fokus auf drei Rahmenelemente: Kick- Off, Review und Projektabschluss. Hier können Sie sich über die Inhalte und Prozesse weiter informieren.
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