Teamtraining mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell

Schlagkräftige Teams aufzubauen braucht Zeit für Beziehungen, Kompetenzen und Strukturen, die Erfolge ermöglichen.

DISC-Teamentwicklung ist aus der Notwendigkeit heraus entstanden, dass klassische (Team-) Trainings weit hinter den Erwartungen zurückblieben, auch wenn sich kurzfristig durchaus Erfolge einstellten. Verhaltensänderung braucht Zeit. Niemand kann ernsthaft erwarten, dass sich (über viele Jahre erlerntes) Verhalten über Nacht nach einem 2-3 Tagestraining verändert.

So beginnt der Prozess mit dem Messen/Bewerten der Teamsituation in Bezug auf Zweck, Vision, Werte und Ziele, und vermittelt systematisch die Kompetenzen, in diesen Bereichen Leistungsverbesserung zu erzielen. Diese lässt sich dann im Anschluss wieder messen. Ausgangspunkt eines jeden Teams sind die Fragen: „Warum gibt es uns?” „Was ist das zu erreichende Ziel?” und „Was wird von jedem Teammitglied erwartet, um diese Ziele zu erreichen?” Schon diese grundlegenden Fragen bleiben oftmals unbeantwortet, weil schlecht, nicht, oder nicht ausreichend kommuniziert wird. Es schafft die Voraussetzungen, dass diese Fragen nicht nur geklärt werden, sondern dass die gesamte Mannschaft sich auf diese Inhalte (Zweck, Vision, Werte und Ziele) verpflichtet. Mit klarer Kommunikation, Vertrauen und Offenheit wird dies erreicht.

Menschen sind unterschiedlich - und damit auch ihr Verhalten. Dies ist der Schwerpunkt von Modul 1. Welche Auswirklungen hat mangelndes Verständnis füreinander und welche Auswirkungen hat es, wenn sich Ihre Teamleute von ihren Schwächen her bewerten: „So eine Schlafmütze!”, „Gefühls-duselei!”; “Pausenclown”. Stattdessen können wir Menschen auch von ihren Stärken her nehmen: „Abwägend”, „freundlich” oder „begeisternd”. Anhand des persolog® Persönlichkeits-Modell erkennen die Teamleute wie ihr Verhalten auf die anderen im Team wirkt, und was sie tun können, um gemeinsam besser zu kommunizieren und bessere Arbeit zu tun. Verständnis für Unterschiedlichkeit des anderen wächst, und die Sicht, wer, wann, wie, seine Stärken in den gemeinsamen Aufgaben zum Zuge bringen kann. In einem Klima von Wertschätzung und Vertrauen wird jeder seinen Beitrag leisten - und die Mannschaft wird das volle Teampotential ausspielen.

Vertrauen spielt für den Erfolg eines Teams eine sehr große Rolle. Vertrauen wächst nicht automatisch - auch nicht in einem Team, in dem alle vertrauenswürdig sind. Dies zeigen regelmäßig die Ergebnisse des Aktionsplaners für erfolgreiche Teamarbeit.

Die DISC-Teamentwicklung um fasst einen Prozess von 12 Monaten mit drei Trainings-Modulen, der nach Teamsituation mit Follow-Up Treffen, Coaching oder Live-Online-Seminaren angereichert wird. Veränderungen und Trainingserfolg wird mit der Team-Analyse beschreiben.

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